ナディアが群れを離れる理由

ジョン・Ｐ・コッター、ホルガー・ラスゲバーの「ナディアが群れを離れる理由　－変われない組織が変わるためのリーダーシップ－」を読みました。





私の知る限り、ジョン・Ｐ・コッターの２冊目の寓話です。



「カモメになったペンギン」




今回の寓話はいろんなことを考えさせられますが、テーマとしているのは、「リーダーシップ」と「マネジメント」です。


リーダーシップ
　・方向性を決める
　・人々の足並みをそろえる
　・モチベーションを引き出す
　・意欲をかき立てる
　・チャンスに気づき、障害を乗り越え、
　　素早く機動的にイノベーティブな方法で
　　豊かな未来へ飛躍するように、人々を
　　動かすこと


マネジメント
　・計画を立てる
　・予算をつくる
　・組織化する
　・人員を配置する
　・評価測定する
　・問題解決
　・コンスタントに確実で効率的な結果を
　　出すために、すでに知っている方法を
　　素晴らしくうまくやること
　

会社によっては、「マネジメント」という言葉をほとんど使わない会社と「リーダーシップ」という言葉をほとんど使わない会社と「マネジメント」と「リーダーシップ」という言葉を使い分けている会社があるのではないでしょうか？


もうひとつテーマとしているのは、「実行する組織」で取り上げられていたヒエラルキー型組織とネットワーク型組織の「デュアルシステム」です。



「実行する組織」





この本をきっかけに「デュアルシステム」に光が当たりそうな気がします。

この本を種火として、マネジメントとリーダーシップについてダイアログしてもおもしろそうです。