言いにくいことを言える職場

今月号のハーバード・ビジネス・レビューの論文のタイトルの一つです。


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私にとって、ど真ん中のタイトルです。

強い組織、強いチームの要件として、このタイトルが挙げられると思っています。

分かってはいても、なかなか実践せきません。

アメリカの大学教授がこの論文を書いているということは、アメリカでも同じなのでしょう。

ここで挙げられている要素が「恐れ」と「諦め」です。

私の周りでもよく見かけます（笑）。



答えとして、以下が書かれています。

・フィードバックを日常的なものにする
・透明性を高める
・働きかける
・パワーシグナルを弱める
・矛盾したメッセージを送らない
・手本を示す
・コミュニケーションを怠らない



ポジションリーダーだけではなく、メンバー全体で考えないといけないテーマだと思います。