ポジティブ・リーダーシップ

マーガレット・グリーンバーグ、セニア・マイミンの「ポジティブ・リーダーシップ」を読みました。


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今年一番のヒットです。

薄い本なのですが、ものすごくまとまっていて、内容がめちゃくちゃ濃いです。


生産性低下の原因

・働きすぎ
・マルチタスク
・仕事の先延ばし

　　↓

・とにかく計画する
・自分をだまして行動を起こす
・目標を立てるだけでなく、習慣にする
・より少なく働いて、より大きな成果を出す


管理欲の強いリーダーのデメリット

・部下が率先して行動するのをやめ、言われたことしか
　しなくなる
・部下がリスクを負うのを恐れるようになる
・部下が次の指示が来るまで何もしなくなる


自律を重んじるリーダーのメリット

・部下が業務改善の方法を探る
・部下が計算されたリスクを負う用意がある
・部下が上司が不在の場合も仕事を前に進めることが
　できる


会議の問題

・会議が多すぎる
・会議が非生産的である
・関与の度合いが低い

　　↓

・会議の最初にやる気を起こさせる
・ピーク・エンド法則を実現する
・出席者全員に関与させる


先週、会議についてダイアログをしていたのですが、出席者全員を関与させる方法は参考になります。並行して、質問と主張の比率を１：１もチャレンジしてみます。



一部をピックアップしましたが、ピックアップしてないところも興味深いところが非常に多く、買いの１冊です。

特に、部下のいる人にはマストバイだと思います。