チームの力

西條剛央氏の「チームの力　－構造構成主義による“新”組織論－」を読みました。


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タイトルからイメージしていた内容ではありませんでしたが、興味深く読めました。

この本は、主にボランティア組織「ふんばろう東日本支援プロジェクト」の運営を構造構成主義を用いながら展開されています。


「構造構成主義において、方法とは「特定の状況において使われる、目的を達成するための手段」と定義される。（中略）これは方法の本質－最も重要なポイント－は、「状況」と「目的」という２点にあることを示している」


「「賛成」「反対」で意見がぶつかるとき、その対立の奥には“関心の違い”がある」


関心というのは、上記で言うと、「目的」になります。



「一度利権を得た組織は、それを維持することが目的となってしまう」


ここで紹介されているボランティア組織は、なくなることを目的にしてそうです。



理念の本質（１）：「理念」とは、組織が大切にする
　　　　　　　　価値観を表明したものだ

理念の本質（２）：「理念」とは、組織が目指すべき
　　　　　　　　方向性や足並みを揃えるための
　　　　　　　　“組織のコンパス”というべきものである

理念の本質（３）：「理念」とは、それが失われたら存在
　　　　　　　　している意味がない、というほどに最も
　　　　　　　　堅持すべきものであり、それに照らして
　　　　　　　　意志決定すべき“組織の憲法”でもある



組織で困っている人にはおススメです。