組織が動くシンプルな６つの原則

イヴ・モリュー、ピーター・トールマンの「組織が動くシンプルな６つの原則　－部門の壁を越えて問題を解決する方法－」を読みました。


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６つの原則とは、

①従業員の行動を理解する
②協働の要を見つける
③権限の総量を増やす
④助け合いを仕組み化する
⑤助け合いの結果をフィードバックする
⑥助け合った人に報いる

です。


どれも目新しいことではないのですが、できている、実践している企業はほとんどないのではないかと思います。

ポイントは、「自律」と「協働」です。

私の周りでは、「自律」「協働」と反対の仕組みが蔓延しています（笑）。


特に、後半の３つ、協働は個人主義の勢力が大きなっているので、忘れられてるもののような気がします。


これから注目されるかもしれません。