グローバルリーダーの条件

大前研一氏、船川淳志氏の「グローバルリーダーの条件」を読みました。


http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?t=kon418-22&o=9&p=8&l=as1&asins=4569709400&ref=qf_sp_asin_til&fc1=000000&IS2=1&lt1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=000000&bg1=FFFFFF&f=ifr

 

 

大前氏と船川氏の対談本です。

 

大前氏の本は１０年ぶりぐらいでしょうか。船川氏は名前はよく聞くのですが、はじめてです。

対談本なので、イチローの話や三洋電機の話、「ハイ・コンセプト」のタイトルの話など、いろんな小ネタが披露されていて、飽きずに読めました。

 

私は、英語が苦手で、生命保険業界だと英語は要らないと思って就職しましたが、大間違いでした。

今は外資系の保険会社も多いですし、国内保険会社もアジアに進出してますからねえ。

 

今のところ、ずっと逃げ回っていますが、どこまで逃げまわれるやら。

 

私には一番縁遠いグローバルリーダーについて本です。

 

船川氏の冒頭のメッセージは基本をしっかり鍛えなおそうです。

 

１．自分の頭でしっかり考え、

２．それを相手に伝わるように明確に伝え、

３．今度は相手の言うことを全身全霊で聞き取り

４．コラボレーション、共同作業する

 

以下は、ダイバーシティでもそのまま使えそうです。

グローバル企業：組織づくりのチェックポイント

■グローバルベースで通用する企業理念はあるか

■グローバルベースで通用するＨＲＭのビジョンとミッション
  を明確に打ち出しているか

■グルーバルベースで考課制度、処遇などのハードのＨＲＭ
  システムを設計しているか

■グローバルマネジャー、グローバルリーダーの育成制度は
　整っているか

■海外赴任者（エクスパトリエット）、逆出向者（インパトリ

　エット）の有効活用はされているか

■クロスボーダーの柔軟な人材配置は可能か

■グローバル・タスクフォースを編成して、実務に活かして
　いるか

■グローバルで学習する組織を実践しているか