ポストモダンの組織・地域開発

大住荘四郎先生の「ポストモダンの組織・地域開発　－ポジティブ・アプローチの実践－」を読みました。






久々の学術書です（なので高ーい（笑））。

サブタイトルにもあるように、ＡＩ、ＯＳＴ、フューチャーサーチ、ワールド・カフェなどの「ポジティブ・アプローチ」の本です。

企業では、今でもギャップ・アプローチ（問題解決型アプローチ）と言われる「あるべき姿」と「問題」のギャップに着目して弱みを改善していく方法が多いと思います。

この本では、松戸市や小田原市など自治体での「ポジティブ・アプローチ」（ありたい姿を探求して、強みを伸ばしていく方法）の実践例をＡＩなどの手法とともに紹介しています。

自治体でこれだけポジティブ・アプローチが取り入れられているとはビックリです。民間企業よりも進んでいるのではないかと思ってしまいます。


問題が複雑化、ニーズの多様化で、「問題」を特定することが難しく、「ギャップ・アプローチ」だけではうまくいきませんが、まだまだ浸透してないですよね。