パーキンソンの法則

Ｃ・Ｎ・パーキンソンの「パーキンソンの法則」を読みました。





 
パーキンソンの法則とは、「仕事の量は与えられた時間を満たすまで膨張する」ということです。
 
 

第１の素因：役人は２人の部下に仕事を分担し、その部下はまた
　　　　　　　２人の部下に仕事を分担し、１人の仕事を７人でやる
　　　　　　　ことになる
第２の素因：７人の人間は互いに仕事をつくり合う



という２つの素因によって、役人の数は、仕事の量の増減に関係なく増加することを指摘しています。



私の周りでも上記のようなことが起こっています。ノンセールス（予算を持たない営業部門の人）が増えると、やることがないのか、つまらないエクセルシートを作って、報告書の量が増えます。報告書の量が増えると、分析に忙しくなり、またノンセールスの人が増えます。まさしくパーキンソンの法則です。


営業時間が短くなるし、それよりも、つまらない報告書を書かされるのと気分が悪くなります。役所ならまだしも、民間企業で間接部門が大きくなったら、高コストになって、悪いスパイラルに陥るしかありません。


これを読んでいたら、先日紹介した日産の会議、ワークをアウトして、ぜい肉をそぎ落とさないといけないですね。