高橋義郎氏の「使える!バランス・スコアカード」を読みました。
キャプラン、ノートンのバランス・スコアカード(BSC)の本です。
バランス・スコアカードは、財務・顧客(社会)・業務プロセス・社員の4つの視点で、目標、成果指標、ターゲット、アクションプランを作成するツールです。
この本で紹介されているように、事業部や営業部で、1日かけてワークショップを行い、シナリオとゴールを見える化することはとても有益だと思います。
今週末から、新年度になりますので、この時期にしっかり時間を取って、「共通言語」を持つということは重要だと思います。
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