イノベーションを起こす組織

野中郁次郎先生、西野文乃先生の「イノベーションを起こす組織　－革新的サービス成功の本質－」を読みました。





前半が理論の解説、後半が実践の事例となっています。

「イノベーションを起こす組織」とは「横の関係」と「縦の関係」がカギだと言っています。

「横の関係」とは「共創の場づくり」で、「縦の関係」とは「集合的な実践力」を指します。



新しい知を創る場の条件

①参加メンバーがその場にコミットしていること
②その場が目的をもって自発的にできていること
③メンバー間で、感性、感覚、感情が共有されていること
④メンバー間の関係のなかで、自分を認識できること
⑤多様な知が存在していること
⑥場の境界は開閉自在で常に動いていること



知創リーダーに必要な能力

①善い目的をつくる能力
②直観する能力
③場をつくる能力
④本質を物語る能力
⑤影響力を使い分ける能力
⑥組織する能力


実践事例は、よく出てくる企業もありますが、初めて聞く名前の企業もいくつもあります。

理論と実践が揃っているので、理解を進めてくれると思います。