ＭＢＢ

一條和生先生、徳岡晃一郎先生、野中郁次郎先生の「ＭＢＢ：「思い」のマネジメント」を読みました。





ＭＢＢ（Management　by　Belief）（思いのマネジメント）とは、
・内省（セルフコーチング）によって個々人の思いや
　気づきを明確化し、
・相互（タテ・ヨコ・ナナメ）に対話することで、自分の
　志にまで高め、
・単なる数値目標の上意下達に圧迫されたり、意思なく
　流されて仕事をするのではなく、
・自分の実体験に基づく、思いや仮説を持って、
・組織のビジョンを主体的かつ前向きに理解し、
・他者との動的で多様な関係性を通じて、
・自分や組織、チームの高い志を紡ぎ出し、
　仕事に反映するための
・自律的なマネジメントとコミュニケーションのしくみ。


と定義されています。


言い換えると、

仕事に自分のうちからほとばしる思いを込め、責任と信念を持って、仲間との信頼感の中で暗黙知を共有し、創造的な仕事に打ち込む。そして仕事本来の喜びを得る

こととも書いています。

このごろ、ここでよく書いていた小手先のスキルではなく、仕事に対する信念やあり方の大切さが書かれています。

やらされ仕事ではなく、自分の思い、ありたい姿、自己実現のために進んでやっている仕事では、代理店さんに伝わるものも違うでしょうし、仕事のクオリティもまったく違うでしょうね。