ワクワク会議

堀公俊氏の「ワクワク会議」を読みました。





著者の執筆のペースすごいですね。よくこれだけファシリテーションをテーマに書けますね。感心してしまいます。


この本は、ワクワクする会議ということで、いろいろなフレームワークを使うことをお勧めしています。

フレームワークを「会議の７つ道具」分け方で紹介しています。


・２分割
・Ｔの字
・ツリー
・田の字
・時系列
・マンダラ
・３つの輪


これを見るだけで、どんなフレームワークが紹介されているかかなりイメージできると思います。


営業の会議でいうと、ワクワクする会議というのを経験したことがありません（悲）。そもそも会議がほとんどありません。数字の追及会、上司の言いたいこと伝達会ばかりです（笑）。

組織は、１＋１が２以上になるから組織であって、営業の組織では１＋１が１．８や１．５になってしまうというような話を２時間前まで複数の経営コンサルタントと話していました。


営業の会議は、特に改善の余地がありそうです。