バイアスを破壊する

今月号のハーバード・ビジネス・レビューの論文のタイトルの一つです。


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濱口秀司氏の連載です。

この連載、今までの連載の中で一番面白いと思います。


今日の昼間のダイアログでも頻繁に出ていましたが、「イノベーション」という言葉です。

定義はあいまいですが、定義があいまいなものはコントロールできないと言っていて、著者自身が定義している「イノベーション」は、


①見たこと・聞いたことがないこと。
②実行可能である。
③議論を生む。


③は全員が賛成したら、常識の範疇を出ていないという判断です。


今回のテーマは、「バイアスの破壊」です。


①バイアスを構造化（可視化）する。
②バイアスのパターンを壊す。
③強制発想する。



アイデアが出てきたときに、構造化することの重要性を感じました。そこには、一人ではなく、チームが必要ですし、チームには多様なメンバーが必要、そして自由に意見の交換ができる場が必要ですね。