田口力氏の「世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本」を読みました。
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タイトルと内容が違うような気がしますが、興味深く読みました。
著者は元GEのクロトンビル(分かりやすく言うと、企業内大学ですかね)のマネジャーだった方です。
この本は、GEのリーダー教育について書かれています。
この本の最後にも書かれていますが、リーダーとマネジャーは違うものです。もちろん、リーダーにポジションは関係ありません。
はじめの1ページからツボにはまりました。
「If you stop learning, you have to keave GE.
-学ぶことをやめたら、その時君はGEを去れ。」
GEのところをソリシターに変えてもいいと思います。教育担当だけではなく、すべてのビジネスパーソンは学び続けるか職を辞すかだと思います。
代理店さんに要求されるレベルは高くなっていきますので、学びもそれに伴わないと、ご満足いただけないことになります。
日本の会社とは違いすぎて、たくさん刺激をいただけます。
年初にいいかもしれません。
2015/01/05
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