組織が変わる

 宇田川元一先生の「組織が変わる　ー行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法　２ｏｎ２－」を読みました。

<iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="https://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?ref=qf_sp_asin_til&t=kon418-22&m=amazon&o=9&p=8&l=as1&IS1=1&detail=1&asins=4478107025&linkId=32947770e4a2f4b600dca1dbbc1e01dd&bc1=ffffff&amp;lt1=_top&fc1=333333&lc1=0066c0&bg1=ffffff&f=ifr">

    </iframe>

宇田川先生の最新刊です。

前作「他者と働く」も素晴らしいでしたが、本作も負けず劣らず素晴らしい内容になっています。

<iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="https://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?ref=qf_sp_asin_til&t=kon418-22&m=amazon&o=9&p=8&l=as1&IS1=1&detail=1&asins=B07Y5FF3M4&linkId=5453f3d893c1fe5fd393083735545171&bc1=ffffff&amp;lt1=_top&fc1=333333&lc1=0066c0&bg1=ffffff&f=ifr">

    </iframe>

組織の慢性疾患に対処する方法として、「１ｏｎ１」ではなく、「２ｏｎ２」という手法を提案しています。

組織の慢性疾患の６つの特徴

１．ゆっくりと悪化する

２．原因があいまいで特定できない

３．背後に潜んでいる

４．後回しにされがちである

５．既存の解決策では太刀打ちできない

６．根治しない

組織の慢性疾患への４つの対処方法

１．危機感は生まれにくいことを自覚する

２．セルフケアのための対話を心がける

３．問題を単純化しない

４．自分が問題の一部になりやすい状況を把握しておく

これらの解決策として「２ｏｎ２」が提唱されています。

４人１組で２ペアに分かれて問題を交互に話し合います。

１ペアは問題近いペア、もう人ペアは問題に遠いペアです。

１ｏｎ１と大きく違うと考えられるのは、感情的になりにくいということだと思います。２人で話し合っているときに、別の２人に見られているとなると、冷静に、考えて話す様になると思います。また、問題から遠いペアの考え、視点が得られるので、解決策のバリエーションが増えると思います。これも大きいと思いますが、４人の学びです。

１ｏｎ１に比べるとプラス２名を拘束することになりますが、それ以上のメリットがありそうです。

流行るかもしれません。