好奇心を収益向上に結び付ける５つの方法

今月号のハーバード・ビジネス・レビューの論文のひとつです。





今月のテーマは「好奇心」です。

この論文では、「好奇心」と「収益」の関係を取り上げています。


３つの重要な知見

１．好奇心が企業業績に与える役割は大きい
２．リーダーが組織体制と従業員マネジメントを
　改めると、従業員の好奇心を刺激して、
　会社を良い方向に導く
３．マネジャーは探求心を重視するといいつつ、
　実際にはリスクや非効率を恐れて好奇心を
　抑え込んでいる



好奇心の恩恵

１．判断ミスが減る
２．創造的な業務と非創造的な業務の両方で
　イノベーションや前向きの変化が促進される
３．グループ内の対立が減る
４．率直なコミュニケーションができ、
　チームの業績が上がる



好奇心を解き放つ５つの方法

１．好奇心旺盛な人材を採用する
２．探求心や知識欲を発揮して範を示す
３．学習目標を強調する
４．興味関心の対象を広げて探求するように
　従業員の背中を押す
５．「なぜ」「どうすれば」という疑問を
　ぶつける日を設ける



私の周りでは、従業員の好奇心を育むようなことはありません（悲）。

管理管理でやりたくない仕事ばかりをやるように指示され、創造的な仕事をしていると煙たがられます（でもやりますが）。



今月号のハーバード・ビジネス・レビュー興味深い記事が多かったです。

他にも取り上げたい記事がたくさんありました。

今月号は是非買ってほしいです。