リーンスタートアップ

エリック・リースの「リーンスタートアップ　－ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす－」を読みました。


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遅ればせながら（笑）、読みました。


リーンスタートアップの５原則

１．アントレプレナーはあらゆるところにいる
２．起業とはマネジメントである
３．検証による学び
４．構築－計測－学習
５．革新会計


リーンスタートアップとは、トヨタ生産性方式がベースとなっていて、そこに科学的管理法がプラスされたような感じですかね。

がっつり製品開発するのではなく、最低限の製品をアーリーアダプターをターゲットに販売し、フィードバックを得ることで、大ゴケすることを防ぐというところが１つめのポイントですね。

次は、検証ですね。

３つ目が、失敗を最低限に食い止める会計ですね。



起業家だけではなく大企業でも使えるメソッドですが、全体で共有することが必要ですし、そこが難しいでしょうね。