博報堂大学の「「自分ごと」だと人は育つ」を読みました。
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先日、このブログを読んでいる方から、メールをいただきました。ありがたいことです。
その方は、担当者の基本を伝えるにあたり、参考にしているということでした。
この本は、そのような方に参考になると思います。
博報堂の新入社員の育成方法について書かれいてます。
ソリシターの育成について、ここまで考えらえて実践されている保険会社はない?と思います。
OFF-JTとOJTがセットになっています。
OJTといっても、多くの会社で、現場に丸投げで何も考えられないないケースがほとんどだと思いますが、OJTも前期と後期というように期間を決めて、期間中にどういった育成を行うのか、人事とトレーナーがしっかり共有し、互いに役割を認識しています。
職場環境が変わり、OJTの方法が変わってきていること、OJTを真剣に考えないといけないことがよくわかりました。
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