シュロモ・ベンハーの「企業内学習入門 -戦略なき人材育成を超えて-」を読みました。
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教育研修をしている人必読です。
ソリシターの教育に関しても、体系的なものはほとんどないのではないでしょうか。
この中でも指摘されていますが、教育部門のスポットがあたっておらず、力が入っていないため、専門家が養成されていません。
専門家として成功しても、次のポジションがなく、独立するしかないという状況です。
なので、外注することが多くなると、余計に社内に知が集積しないことになります。
知が集積していないため、ベンダーの評価もできない。
負のスパイラルですね。
企業内学習の7つの要素
企業内学習の戦略的整合性
ラーニング・ソリューションの提供
企業内学習の価値の実証
学習のリソーシング
企業内学習のブランディング
企業内学習のガバナンス
ラーニング・ソリューションの開発
今年一番のお勧め本です。
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