今月号のハーバード・ビジネス・レビューのインタービュー記事のタイトルです。
http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?t=kon418-22&o=9&p=8&l=as1&asins=B00JQJHZRW&ref=qf_sp_asin_til&fc1=000000&IS2=1<1=_blank&m=amazon&lc1=0000FF&bc1=000000&bg1=FFFFFF&f=ifr
マンチェスターユナイテッドの元監督アレックス・ファーガソンのマネジメントのインタビュー記事です。
まず、彼の実績は驚異的です。
26シーズンで13回のプレミア制覇。他にも国内外で25タイトル。プレミアのような強豪チームの多い中で、この実績はすごい!
この実績をみると、後任のモイーズは大変です(1シーズンもちませんでしたが)。
彼は優れたチームをつくるのではなく、優れたクラブ(組織)をつくったということです。
普通の監督との目線の高さが違います。
具体的には、若手の育成です。同じメンバーではずっと戦えないので、常に優れたメンバーで戦えるように若手を育成、中堅、ベテランのバランスを考えていたということです。
ちなみに、8つの流儀は以下の通りです。
1.基盤づくりから始める
2.あえてチームを再建する
3.高い基準を全員に要求する
4.けっして支配権を手放さない
5.状況に合わせて言葉を選ぶ
6.勝つための準備をする
7.観察力を重視する
8.常に変化に適応する
ビジネスの世界ですべてが使えるかどうかは疑問ですが、参考になるところは多々あると思います。
ファーガソンやギグスの若いころの写真もあり、サッカーファンにはたまらないと思います。
0 件のコメント:
コメントを投稿