真田茂人氏の「奉仕するリーダーが成果を上げる! サーバント・リーダーシップ実践講座」を読みました。
サーバント・リーダーシップ協会理事長が書かれています。残念ながら行けませんでしたが、今週、サーバント・リーダーシップ協会の2回目のフォーラムが開催されていました。
私の目標であるサーバント・リーダーの本で、発売されるのを楽しみにしていました。
この本は、非常に多くのサーバント・リーダーの社長に取材をされており、かなり長い時間をかけて出来上がっているのが分かります。
サーバント・リーダーシップの定義
大義あるミッション・ビジョン・バリューを示す(ビジョナリーの側面)
メンバーに奉仕する(サーバントの側面)
サーバント・リーダーシップの5つのバリュー
①個人を尊重する
②導く
③サーブする
④人の持てる力を引き出す
⑤個人の成長へとつなげる
サーバント・リーダーシップの10の特徴
傾聴
共感
癒し
気づき
納得
概念化
先見力・予見力
執事役
人々の成長に関わる
コミュニティ創り
サーバント・リーダーシップは、スキルや方法論ではなく、哲学なので、なかなか広がっていかないと思いますが、もっと注目されて、目指す人が多くなればいいなと思います。
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