企業代理店

先日、ある企業の関連会社の代理店の方と食事をしました。

その方は、親会社から出向されてまだ１ヶ月という方でした。

食事をしながらいろいろと話を聴いていると、企業代理店の抱える共通の問題が次々と出てきました。

・親会社ＯＢ、親会社からの年配の出向者の方々のモチベーション

・損保の更改業務だけが仕事になっている

・出向者とプロパー社員との評価・給与規定等の人事

などなど


パソコンの前で、「ある、ある、ある。」とつぶやいている方もいらっしゃると思います。

ちょうど読んでいたバージニア・アンダーソン、ローレン・ジョンソンの「システム・シンキング」思い浮かびました。



すべての問題が複雑に絡んでいて、問題の一つ一つではなく、全体を見ていかないと、なかなかうまくいかないなあと思いながら聴いていました。

直接担当しているわけではないので、深入りできませんが、「因果ループ図」を一緒に書いてみたいなあ。