シリコンバレー式最強の育て方

世古詞一氏の「シリコンバレー式最強の育て方ー人材マネジメントの新しい常識１ｏｎ１ミーティング」を読みました。





１ｏｎ１ミーティングという言葉をよく聞くようになりました。


「１ｏｎ１ミーティングとは、上司と部下による１対１の定期的な対話の時間です」

「一般的な面談との大きな違いは「これは部下のための時間」だということです」


著者が冒頭で指摘して衝撃を受けましたが、通常のコミュニケーションは業務に焦点を当てた「仕事の話」をしていて、個人に焦点を当てた対話をしていません。

個人が成長したり、やる気を上げたり、問題がクリアになったり、関係がよくなったりすることが、組織の結果につながるので、当たり前と言っちゃ当たり前ですが・・・



１ｏｎ１ミーティングが行われていない理由
◆忙しい
◆面倒くさい
◆（過去の面談で）嫌な思いをした
◆苦手意識
◆「必要ない」と思っている
◆自分の上司に１ｏｎ１を「されてこなかった」



上記の答えも含めて、かなり詳しく書かれています。

買いの１冊だと思います。